Microsoft Copilot 365 e Cowork

• L'obiettivo generale è fornire ai manager una visione chiara, concreta e strategica dell’evoluzione di Microsoft Copilot 365, con particolare focus sull’introduzione di CoWork, per abilitarne un utilizzo efficace nei contesti manageriali.

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di

• comprendere l’evoluzione di Copilot da assistente personale a piattaforma collaborativa;
• conoscere il ruolo e il valore di CoWork nei processi di lavoro manageriali;
• identificare casi d’uso reali applicabili alla propria funzione aziendale;
• interagire consapevolmente con Copilot e CoWork nel rispetto di sicurezza, governance e policy;
• valutare l’impatto organizzativo e culturale dell’introduzione di agenti AI collaborativi.
• Il percorso sviluppa competenze immediatamente spendibili nel lavoro quotidiano del manager: non si tratta solo di “capire l’AI”, ma di imparare a usarla ogni giorno per lavorare meglio dentro gli strumenti già abituali di Microsoft 365. Con CoWork, il salto rispetto al Copilot già presente in Word, Excel, Outlook, Teams e nelle altre applicazioni è sostanziale: Copilot non rimane soltanto un assistente a cui chiedere testi, sintesi o analisi, ma diventa il punto di accesso a una logica agentica, in cui è possibile affidare obiettivi e attività ad agenti capaci di supportare passaggi operativi, collegare informazioni e accompagnare il lavoro fino al risultato.
• Uso concreto degli agenti nel lavoro di tutti i giorni, per capire come delegare attività ricorrenti, preparatorie o di supporto: raccogliere informazioni, predisporre bozze, organizzare materiali, generare sintesi, preparare risposte, costruire tabelle o analisi operative.
• Applicazione pratica in Word, Excel e Outlook, imparando a usare CoWork e gli agenti per scrivere e rivedere documenti, leggere dati e produrre analisi, gestire email, follow-up, priorità e comunicazioni senza uscire dall’ambiente Microsoft 365.
• Comprensione del vero cambiamento rispetto al Copilot tradizionale: prima l’utente formulava una richiesta e riceveva una risposta; ora può impostare un obiettivo, affidare parte del lavoro a un agente e ricevere un supporto più continuo, contestuale e orientato all’azione.
• Nuove modalità di delega manageriale all’AI, per distinguere cosa conviene fare personalmente, cosa può essere preparato da un agente e cosa va verificato, corretto o validato dal manager prima di diventare decisione o comunicazione aziendale.
• Maggiore efficacia operativa da subito, con esempi applicabili “da domani mattina”: preparare una riunione, sintetizzare una conversazione, trasformare dati in indicazioni operative, costruire una bozza di documento, rispondere a una email complessa o organizzare attività successive.

MODULO 1 – 2 ottobre 2026, dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Stefano Poletti

• Microsoft Copilot 365: stato dell’arte e scenari evolutivi (2 ore)
• Copilot dentro Microsoft 365: cosa è cambiato realmente
• Dal supporto individuale all’intelligenza collaborativa
• Ruolo dell’AI nei moderni modelli di lavoro manageriale
• Allineamento con policy, sicurezza e compliance aziendale
• La grande novità: Cowork in Copilot 365 (2 ore)
• Cos’è Cowork e perché rappresenta un cambio di paradigma
• Cowork come spazio di lavoro condiviso uomo–AI
• Differenza tra Copilot, agenti AI e Cowork
• Implicazioni organizzative e manageriali

MODULO 2 – 9 ottobre 2026, dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Stefano Poletti

• Casi d’uso manageriali e funzionali (2 ore)
• Cowork per:
• o management e direzione
• o project e program management
• o area commerciale e marketing
• o operations e staff
• Analisi di scenari reali e simulazioni guidate
• Come integrare Cowork nei flussi di lavoro esistenti
• Governance, adozione e roadmap aziendale (2 ore)
• Ruolo del manager nell’adozione dell’AI
• Linee guida per un uso efficace e responsabile
• Change management e competenze future
• Costruzione di una roadmap di adozione interna